Recrutamento e Seleção Estratégica no Agronegócio
A chave inicial para Reduzir a Rotatividade em 70% e Aumentar o Comprometimento em mais de 80%, em menos de 3 meses de aplicação.
Forme times estáveis e altamente comprometidos, que irão impulsionar o sucesso do seu agronegócio através de um recrutamento e seleção eficaz.
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ATENÇÃO: Entenda o cenário brasileiro e a importância de contornar a rotatividade no setor agrícola.
Fonte: https://www.qulture.rocks/blog/indice-de-turnover-no-brasil
A Agropecuária é o 3º segmento a ter a maior rotatividade no Brasil.
FONTE: https://blog.woba.com.br/indice-de-turnover-no-brasil/
Esse livro digital vai te ajudar a:
Identificar talentos diante da cultura organizacional
Estratégias para identificar candidatos que seguem os valores e objetivos do agronegócio, gerando maior satisfação no trabalho e menor rotatividade. Análise abrangente das competências comportamentais, além das habilidades técnicas, para garantir a compatibilidade entre o candidato e o ambiente de trabalho.
Atrair e reter talentos no agronegócio
Técnicas para criar uma proposta de valor atraente, oferecendo benefícios, oportunidades de crescimento e um ambiente de trabalho saudável e motivador. Conscientização de estratégias para promover a imagem da empresa e atrair profissionais alinhados com a empresa gerando maior comprometimento.
Realizar o processo de seleção
Descobrir talentos no agronegócio através de uma abordagem diferenciada, incluindo entrevistas focadas em competências, testes comportamentais e psicológicos, e dinâmicas de grupo para seleção.
Você terá todas as orientações necessárias para conduzir um processo de seleção de sucesso, identificando os candidatos mais aptos as necessidades da sua empresa no agronegócio.
Desenvolver e Realizar a integração deste colaborador
Programa de integração bem garantido para acelerar a adaptação do novo colaborador e criar uma base sólida para o comprometimento com a equipe e a empresa.
Você vai aprender a:
01
Realizar todo o processo de recrutamento e seleção, desde o preparo inicial até a colheita dos melhores talentos;
02
Atrair talentos com as competências técnicas necessárias e habilidades específicas para enfrentar os desafios do agronegócio;
03
Técnicas eficientes para análise de currículo e entrevista, para identificar os candidatos mais preparados para às necessidades da sua empresa;
04
Conduzir entrevista baseadas nas competências e cultura da organização;
05
Aprender a aplicar testes práticos para avaliar o conhecimento e habilidades, através de testes comportamentais disponibilizados nos bônus;
06
Explorar dinâmicas de grupo e exercícios sistêmicos, para avaliar de forma abrangente o potencial dos candidatos;
07
Formar equipes coesas e comprometidas e harmoniosas, resultaram em maior produtividade, qualidade nos produtos e serviços oferecidos;
Sem processo de recrutamento e seleção
- Muita rotatividade, falta de continuidade e estabilidade: Contratações inadequadas e falta de alinhamento do colaborador com a empresa resultam em altos índices de rotatividade, gerando retrabalho, instabilidade, perda de tempo e prejuízos financeiras para a empresa.
- Contratações inadequadas: Contratar sem avaliar suas qualificações e alinhamento resulta em colaboradores que podem não possuir as habilidades e experiências necessárias para desempenhar suas funções de forma eficaz.
- Baixa produtividade: Contratar sem levar em consideração suas habilidades e experiências pode levar a uma equipe com baixa produtividade, resultando em trabalho de qualidade inferior e menor eficiência nas operações.
- Baixa motivação dos colaboradores: Contratar pessoas sem considerar sua motivação e engajamento pode resultar em uma equipe desmotivada, com baixa satisfação no trabalho e menor dedicação às tarefas.
- Resultados insatisfatórios: Contratações inadequadas e falta de alinhamento com os objetivos da empresa podem levar a resultados abaixo do esperado, metas não alcançadas e prejuízos emocionais, de tempo e financeiro ao seu negócio.
Com processo de recrutamento e seleção
- Redução da rotatividade e maior estabilidade: A e A empresa reduz a rotatividade de colaboradores, garantindo maior estabilidade na equipe. Isso resulta em continuidade nos processos, menor perda de conhecimento e melhoria do clima organizacional.
- Contratação de profissionais qualificados e alinhados: A empresa pode ter contratação de profissionais qualificados, que possuem as habilidades necessárias e estão alinhados com a cultura e os valores da empresa.
- Aumento da produtividade e qualidade: A empresa pode selecionar profissionais qualificados e motivados, o que aumenta a produtividade geral da equipe e a qualidade do trabalho realizado.
- Colaboradores engajados e motivados: A empresa pode identificar candidatos motivados e engajados. Isso cria um ambiente de trabalho positivo, com colaboradores dedicados, entusiasmados e mais propensos a alcançar excelentes resultados.
- Melhoria dos resultados e alcance de metas: A empresa melhora seus resultados e reduz significamente os custos emocionais, de tempo e financeiros. Além de impulsiona o sucesso do agronegócio.
E para quem é ?
Gestores do Agronegócio
Psicólogos
Gestores de RH
Pedagogos
Administradores
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- Todo o processo de recrutamento e seleção desde a preparação até a inclusão do colaborador;
- Entrevista estruturada com base em análise de competências;
- Ferramentas para avaliar o candidato;
- Testes comportamentais para avaliar o perfil comportamental;
- Orientação e Sugestões de dinâmicas de grupo;
- Orientação de integração para o novo colaborador.
- Garantia de 7 Dias
- Acesso Imediato
Você vai aprender com Marisol Vincensi
Psicóloga, formada pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS (2005); Mestra em Ciência pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ, com foco em Desenvolvimento de Competências. Tem várias formações na área de desenvolvimento humano:
- Gestão de Pessoas e Performance Organizacional,
- 4 formações Coaching,
- Formação em Team Coaching,
- Dinâmica dos Grupos,
- PNL –Programação neurolinguística,
- Constelação familiar e organizacional,
- MBA Em Psicologia Positiva Ciência do Bem-estar e autorealização
- CHO – Chief Happines Officer – Felicidade corporativa.
Perguntas Frequentes
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“O êxito de uma empresa no futuro depende da sua habilidade em selecionar hoje as pessoas com potencial para terem desempenhos com alto nível de qualidade” – Charles Flory